为科学谋划“十五五”科研工作开局及2026年重点任务，学校于3月10日在松江校区召开2025-2026学年第二学期科研工作会议。校长汪荣明出席，各学院/研究院科研工作负责人及科研处全体人员参加会议。会议由科研处处长闫海洲主持。
汪荣明充分肯定了“十四五”以来学校科研工作取得的突破性进展，认为成绩的取得得益于全校上下的共同努力和有组织科研的推进。他强调，2026年作为“十五五”开局之年，做好科研工作意义重大。结合学校实际，他对科研工作提出五点要求：一是要坚定科研工作信心，学校具备扎实的科研基础，近年来科研队伍实力不断增强，有望实现国家级课题新的突破目标；二是要明确科研工作的核心价值，科研是人才培养的重要支撑，前沿科研成果要与企业实践需求相结合，有效反哺教学，科研育人、智库育人的弦任何时候都不能松；三是要持续深化有组织的科研，各学院要早谋划、早布局，做好预研究工作，从选题开始精准发力，勇于尝试、不怕失败，在总结经验中不断提升课题申报成功率；四是校院两级要做好科研服务保障，面对新形势、新要求，要全方位为教师提供支持，带领教师谋好局、布好篇，推动科研工作再上新台阶。
闫海洲作科研专题报告。他首先对学校“十四五”期间科研工作进行了简要的梳理，并将取得的成绩归因于四点：一是学校的高度重视与科学谋划，将科研作为学校发展的重要支撑与动力；二是持续推进有组织科研，科学谋划课题申报、重大课题攻关，形成可复制、可推广、可再现的组织模式；三是持续加大的经费与人才投入，为科研产出注入了新活力；四是实现了科学研究与智库工作、国家发展战略的双向融合，智库工作形成品牌效应，科研方向紧扣国家战略需求，提升了课题申报命中率与科研成果价值。
会议部署了四大重点任务：一是推进重大标志性成果培育，各学院需结合学科优势，梳理未来核心竞争力领域，结合学科优势做好相关重大课题长期战略布局；二是深化有组织的科研，结合综改要求，优化科研管理制度，调研并探讨科研成果认定办法的优化方向；三是加快科研平台升级，推动非实体科研机构转型，深化科研服务社会能力，对接产业需求；四是加强科研团队建设，探索学习高效的团队组织模式，研讨校级创新团队的建设及与院级团队的梯队衔接问题。
国际经贸创新与治理研究院（智库中心）常务副院长夏玮介绍了智库与科研深度融合的工作的进展，并就常态化开展智库交流活动做了说明。
交流环节，各学院代表依次发言，就科研工作推进情况、特色做法、面临挑战及下一步规划等方面进行了介绍。大家一致认为，近年来，学校逐步形成了具有特色的“预研究—团队协同—校内交流—专家指导—复盘启新—持续改进”工作链，有力地推动了从“单兵作战”向科研团队协同攻坚转型、从独立探索向有组织的科研和成体系的研究转型，这也为学校的科研总体质量提升和科研生态营造注入了持久活力。
与会人员还围绕产学研协同创新、AI赋能科研转型、哲学社会科学自主创新体系建设这三个主题展开了深入的研讨，并就如何推进学校科研工作提出了有价值的建议。
此次科研工作会议的召开，总结了学校科研工作的成果与经验，分析了当前面临的挑战与机遇，明确了“十五五”开局之年科研工作的目标与路径，形成了共识，将有力推动凝心聚力共同开创学校科研事业高质量发展的新局面。