2025年5，国际经贸研究所所长、区域国别研究院院长、马研院“马克思主义理论+区域国别学”融合创新团队首席专家黄梅波教授率团队成员——国际组织学院（贸易谈判学院）王金强教授、崔文星副教授、国际经贸创新与治理研究院牛东芳副研究员赴沙特阿拉伯利雅得及吉达进行田野调查及海外实习基地建设。
当前我国区域国别学自主知识体系构建中存在的一个突出问题是田野调查短板，知识生产深度不足。区域国别研究人员不“走出去”就只能陷入分析二手资料的境地，无法完成自主知识体系和服务国家战略的双重使命，这种状况导致研究结论可靠性和深度受限削弱了研究的说服力，也不利于培养学者和研究生对区域真实情况的直观认识，其从研究中得到的政策建议也难以为相关部门所使用和采纳，真正发挥学术研究为“一带一路”服务，为国家开放性经济体制构建服务的目标。
我院在大力参与推进区域国别学科建设过程中，十分重视海外实习基地建设和研究人员及研究生的海外实地调研工作。在中国驻沙特阿拉伯使馆及中国驻吉达领馆的大力支持下，代表团走访了华为、中国铁建、中国电建、比亚迪、上海电气在沙特的分公司、办事处或项目现场，并与吉达华商会的负责人和中国投资企业代表进行了深入交流。通过本次调研，一方面掌握了沙特作为中东最具吸引力的投资目的地的投资环境和投资风险，另一方面也利用此次机会与中国投资沙特的代表性企业建立硕士生海外实习基地，以便后期派出学生进行海外实地调研，提高区域国别研究水平，推进人才培养的国际化。
调研成果可以简要归纳如下：
第一，沙特的地缘重要性。基于能源、地缘与宗教三重优势，沙特阿拉伯是中东地区稳定与权力博弈的关键支点。对中国而言，沙特是“一带一路”海陆交汇的战略枢纽。在“一带一路”框架下，沙特2030愿景与中国产能对接成效显著：中企深度参与吉赞经济城、红海新城等超大型项目，推动中国基建标准和技术输出；新能源领域合作涵盖光伏、氢能全产业链，成为中东北非绿色转型标杆。
第二，中国企业走进沙特面临着如下机遇：（1）在新能源领域，中企在光伏组件、氢能设备、智能电网等环节具备技术优势，中国技术+沙特资本的协同创造空间广阔。（2）在吉赞经济城、红海旅游新城、THE LINE线性城市等项目中，中企凭借全产业链优势，不仅承揽总包工程，更推动中国标准（如铁路轨距、5G基站规范）在区域落地。（3）沙特提升本国制造业比重的目标与汽车、军工、化工等领域的国产化政策结合，形成“市场换产能”机遇。
第三，中国企业在沙特投资所面临的风险与挑战。（1）沙特与伊朗、也门等周边国家关系紧张，胡塞武装曾多次袭击沙特石油设施；（2）沙特王室主导改革，政策方向易受领导人更迭影响（3）沙特法律以伊斯兰教法为基础，外资企业在劳动雇佣（如外籍员工配额）、知识产权保护等领域易产生合规争议。（4）国际油价下跌直接影响沙特财政收入，政府可能推迟基建项目付款（5）伊斯兰教规严格限制商业活动（如斋月期间工作时间调整），跨文化管理不当易引发劳资纠纷（6）“沙特化”政策要求企业雇佣一定比例的沙特籍员工，但本地劳动力技能不足导致用工成本上升30%-50%。
第四，在沙特中资企业对国内高校人才培养的期待。当前海外企业的人才需求已从单一专业能力转向复合型价值创造能力。受访企业表达了对毕业生具备“技术纵深+商业敏感”的双重素养。这种转变要求高校重构培养目标：培养具备技术创新能力、商业思维和人文关怀的T型人才，而非传统学科框架内的专业人才。
第五，在沙特中资企业与国内高校建立实习基地及长期合作机制的可行性。在全球产业链深度整合与人才竞争加剧的背景下，海外企业与高校合作建立实习基地及长期合作机制，已成为破解人才供需错配难题的重要路径。在受访的海外企业中，中国铁建基于先前的相关经验对与我校建立海外实习基地事宜做出了积极回应。中国电建等其他企业对国内学生的短期参访也都表示欢迎。
此次调研进一步认识到沙特在政教合一的政治制度、以天课税为代表的税收政策、本土化率为特征的用工政策、以王储为核心的权力结构等因素对中国企业走进沙特、中沙合作深入开展所产生的多方面影响。此次出访有利于在理论与实践之间架起连通的桥梁，将区域国别学学科建设推向新的高度。
代表团赴吉达对中国铁建在吉达的施工项目进行调研
代表团赴吉达与吉达华商会领导及企业代表进行座谈
代表团在利雅得对比亚迪沙特汽车经销处进行调研
代表团在利雅得对中国电建沙特代表处进行调研